Improvement is our quality

Hoe start je een bedrijf? Hoe bepaal je een mvp? Welke investeringen zijn wanneer nodig? Hoe vind je de juiste investeerders? Hoe ga je groeien? Hoe ga je je teams samenstellen en behouden?

Dit zijn allemaal vragen waar een beginnende (tech-) ondernemer mee te maken krijgt. Het zou daarom fijn zijn als je geholpen wordt om de valkuilen te herkennen en de juiste vragen te stellen. Of kan leren van andermans fouten.

Wij helpen hier ondernemers bij. Dit doen wij met betaald en onbetaald advies, omdat wij het zelf ook fijn gevonden hadden toen wij begonnen. 

Verandering is zowel goed als slecht. Verandering is geen doel op zich, maar wordt vaak gedreven door behoefte aan beter en groei.

Proces- en bedrijfsmatig is alles te veranderen en te verbeteren. Vaak wordt er vol energie aan begonnen, maar strandt het traject. Ondertussen verandert de wereld met sneltreinvaart.

Hoe krijg je het voor elkaar dat mensen graag mee veranderen? Hoe scheid je het kaf van het koren? Wanneer en hoe maak je de juiste keuzes? Wij hebben geleerd om te gaan met last-minute veranderingen, met behoud van cultuur en teamspirit. 

Coachen is niet adviseren. Wij zien coachen als de ander helpen zelf zijn/haar keuzes te maken; knopen door te hakken. Natuurlijk delen wij onze eigen ervaring, maar vertellen je niet wat je moet doen.

Boards, toezicht, bestuur, governance. Wij helpen bij het goed opzetten van governance, zodat dat je geholpen wordt als ondernemer om de juiste keuzes te maken. Maar helpen je ook op het juiste moment je board te veranderen, zodat de organisatie er beter van wordt.

Best for project! Die term hoor je vaak. Uiteindelijk dragen projecten bij aan het doel van de organisatie. Dus hoe start je een project, richt je je team in en houd je focus en plezier tot en met het eind? We 'learned it the hard way', na 300 projecten gedaan te hebben.

Heb je iemand nodig die met zijn voeten in de modder wilt?
Iemand die helder communiceert en waarop u kunt vertrouwen? 
Wij helpen je graag!

Processen hebben toch wel onze voorliefde. Het is geweldig om processen in te richten die echt 'werken voor de gebruiker'. Met andere woorden: processen die een organisatie soepel laten lopen en precies borgen wat medewerkers doen.

Wij nemen dan ook graag jouw processen onder de loep, met een kritisch en praktisch oog. Werken de processen? Wordt het bedrijf er beter van? Worden de medewerkers er vrolijk van? Verbetert de input? Levert het het juiste op (de output)?

Het efficiënt inrichten van beheer en onderhoud van assets. Dat cyclische proces kan altijd verbeterd worden. Helemaal als het assets betreft die zich 'buiten' bevinden en aan allerlei invloeden onderhevig zijn.

Wij hebben dergelijke processen effectief ingericht voor letterlijk miljoenen kapitaal-intensieve assets. En wij helpen anderen graag deze veelal complexe materie zo simpel mogelijk in te richten.

Systemen zijn er om bekende werkprocessen beter te beheersen. Deze systemen ondersteunen en laten jouw medewerkers weer doen waar ze goed in zijn: hun werk.  

We zien bedrijven software kopen of ontwikkelen zonder te weten waar ze echt aan beginnen. Wij helpen steeds meer klanten na te denken over hun IT landschap, hun behoefte goed te verwoorden en de juiste software in te kopen.